IT Management

Ik help organisaties snel en effectief hun IT-projecten en IT organisatie weer op de rails te krijgen. Of het nu gaat om crisismanagement, het optimaliseren van processen of het aansturen van teams, ik zorg voor resultaatgerichte oplossingen en zorgeloze continuïteit binnen uw IT-omgeving.

Opstellen van een Digitalisering roadmap

Samen maken we een duidelijke, haalbare planning voor de digitale transformatie van uw organisatie. Deze roadmap biedt een helder overzicht van de stappen die nodig zijn om uw digitale doelen te bereiken.

Haalbaarheids- en Conceptstudies

Voordat u investeert in nieuwe technologieën of software, voer ik haalbaarheidsstudies uit om te bepalen wat het beste aansluit bij uw behoeften en ambities. Zo voorkomt u onnodige kosten en maakt u onderbouwde keuzes.

Functionele en Technische Uitwerking

Ik zorg voor een gedetailleerde functionele en technische uitwerking die als basis kan dienen voor aanbestedingen of uitbesteding van digitale projecten.

Leveranciersselectie en Offertetoetsing

Het selecteren van de juiste leveranciers is essentieel voor een succesvolle digitale transformatie. Ik begeleid u bij dit proces en toets de offertes en contracten om ervoor te zorgen dat u de beste keuze maakt.

Project en Programma Management

Advies heeft alleen waarde als de beoogde resultaten behaald worden. Daarom neem ik graag de leiding in het realiseren van de digitale ambities. Dit kan in de rol van Programma of Project Manager, Business Analist of Product Owner.

Werkwijze

Digitalisering is tegenwoordig essentieel voor elke organisatie, ongeacht de sector. Toch kan het proces vaak complex en kostbaar lijken, vooral voor kleinere spelers. Met mijn jarenlange ervaring help ik organisaties om hun digitale ambities praktisch en toegankelijk te maken. Mijn aanpak is pragmatisch en begrijpelijk voor iedereen binnen de organisatie.

Ik begin met het in kaart brengen van de huidige situatie en werk samen met u aan een digitaal plan dat naadloos aansluit op de bedrijfsstrategie. Daarbij focus ik op het nemen van overzichtelijke stappen en het maken van weloverwogen keuzes, zodat digitalisering haalbaar en binnen handbereik blijft. Of het nu gaat om het opstellen van een roadmap, het kiezen van de juiste leveranciers of het oplossen van vastgelopen projecten, ik zorg voor praktische en efficiënte oplossingen die uw organisatie helpen optimaal te profiteren van de digitale transformatie.

Zo wordt digitalisering niet langer een uitdaging, maar een logische volgende stap.

Technologieën en Trends

Ik help organisaties effectief in te spelen op de nieuwste digitale trends en technologieën, waaronder:
• AI en Business Intelligence voor datagedreven besluitvorming
• Low-code platforms voor snelle en efficiënte softwareontwikkeling
• Maatwerksoftware die naadloos aansluit op uw bedrijfsprocessen
• Integraties tussen verschillende systemen voor een samenhangend applicatielandschap



Onafhankelijk Digitaliseringsadviseur en Interim Professional

Met meer dan 20 jaar ervaring in het begeleiden van digitale innovaties, begrijp ik als geen ander de uitdagingen en kansen die gepaard gaan met digitalisering. Mijn missie is om digitalisering toegankelijk te maken voor organisaties van elke grootte, door ze te begeleiden bij het maken van de juiste strategische keuzes. Ik vul de kennisgaten binnen uw organisatie op en bied ondersteuning bij het structureren van digitale projecten, van idee tot realisatie.

Maurice Pels

Interim Manager

Helpt organisaties met praktisch digitaliseren | Digitaliseringsroadmap ▪️ Digitale transformatie strategie ▪️ Functionele en Technische projectdefinitie

Luisteren - Analyseren - Advies - Realisatie

Get in Touch

Ben je klaar om je organisatie naar een hoger digitaal niveau te tillen? Neem vandaag nog contact op voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden.

Kantoor

Tilburg, Nederland

Contactgegevens

Maurice Pels

0618994640

maurice@2guide.nl